M&A業務

以前は、Ｍ＆Ａというと「買い占め」、「乗っ取り」といった悪いイメージがありましたが、現在は、中小企業にとってもＭ＆Ａは出口戦略として有効な手段の一つとなっています。
私共は、Ｍ＆Ａの効果を最大化にするために、適切なスキームの立案、作業スケジュール等の立案を行い、取引先候補等との交渉･価額決定等に対するアドバイスを行います。

• 財務デューディリジェンス業務

  対象となる事業･企業の財務内容を詳細に調査することにより、財務諸表が適正に作成され、資産性に疑義のある資産の有無、未計上の負債の有無等を検証致します。その他に、収益性を調査することにより現状のスキームとの整合性等を検証します。

  財務デューディリジェンス業務の結果は、買収条件や価額に反映されますので、極めて重要な業務の一つです。

• 企業価値評価(バリュエーション)業務

  対象となる事業･企業の実態に即した価値評価を実施することにより、譲渡価額の決定のためのアドバイスを行います。

• 企業グループ内の組織再編支援業務

  企業グループ内での合併･会社分割･株式交換等を実施する場合に、各種スキームの提案、会計･税務面からのアドバイス等を行います。

• その他

  その他の業務については別途ご相談下さい。